Individual-Coaching

Kontakt-Aufnahme

So erreichen Sie uns

• Schreiben Sie uns über unsere Kontaktseite
• Rufen Sie uns an
• Schreiben Sie eine Mail oder einen Brief

Wir melden uns umgehend bei Ihnen

• Auf unserer Kontaktseite haben Sie die Möglichkeit, uns Ihren Wunsch-Zeitpunkt und die Art der gewünschten Kontaktaufnahme mitzuteilen.
• Wir vereinbaren einen Vorgesprächs-Termin mit Ihnen.

Vorgespräch

Ort

• Persönlich in unseren modernen Coaching-Räumlichkeiten mit historischem Flair
• Bei Ihnen vor Ort, auf Wunsch kümmern wir uns um geeignete Räumlichkeiten
• Telefon, auf Wunsch via Skype

Kosten

• Vorgespräche sind bei uns kostenfrei
• Wir möchten, dass Sie sich ohne Druck eine eigene Meinung bilden können, ob wir der geeignete Partner für Ihr Thema sind.
• Ist für ein Vorgespräch eine Anreise unsererseits notwendig, berechnen wir dafür Reisekosten, die wir vorab mit Ihnen vereinbaren.

Das Vorgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen

• Die Themen und Fragen werden in einer gemeinsamen Bestandsaufnahme erhoben.
• Coach und Kunde prüfen, ob sie miteinander arbeiten wollen und können.
• Erstellung eines Themenfahrplanes inkl. erster Aufwandsplanung.
• Ziele und Auftrag werden herausgearbeitet.
• Rahmenbedingungen werden abgestimmt.
• Erläuterung des Coaching-Ansatzes und des Vorgehens im Coaching-Prozess.
• Konditionen und Vertragsgestaltung werden besprochen.
• Optional: Erste Terminplanung.

Nach unserer Erfahrung dauert ein Vorgespräch zwischen 30 – 60 Minuten

• Der Kunde erhält im Nachgang des Vorgespräches zeitnah sein individuelles Angebot.
• Sollten Coach und Kunde bereits im Vorgespräch den Entschluss zur Zusammenarbeit fassen, erfolgt im Rahmen des Vorgespräches die Vertragsvorbereitung.
• Je nach Dringlichkeit kann mit dem Coaching-Prozess umgehend gestartet werden (bspw. im Akut-Coaching).

Vertrag

Die Basis für die gemeinsame Coaching-Arbeit wird geschaffen

Der Kunde erhält per Post oder via Email zeitnah sein persönliches Coaching-Angebot inklusive

• Themenfahrplan inkl. erster Aufwandsplanung.
• Definierte Coaching-Ziele.
• Beschreibung des Coaching-Ansatzes und des Vorgehens im Coaching-Prozess.
• Individuelle und generelle Rahmenbedingungen des Coachings.
• Preis und Konditionen
• Optional: Erste Terminplanung (soweit im Vorgespräch besprochen).

Der Kunde prüft sein persönliches Coaching-Angebot

• Sind alle wichtigen Inhalte im Angebot enthalten?
• Passen die ggf. bereits geplanten Zeitfenster?
• Ggf. werden weitere Fragen mit dem Coach geklärt und/oder Vertragsanpassungen abgestimmt.

Der Kunde nimmt sein persönliches Coaching-Angebot nicht an

• Geben Sie uns bitte eine kurze Rückmeldung.
• Wir sind immer an der Verbesserung unserer Leistungsfähigkeit interessiert – warum hat es dieses Mal noch nicht geklappt?

Der Kunde nimmt sein persönliches Coaching-Angebot an

• Wir bestätigen den Eingang des Vertrages und terminieren mit dem Kunden den Coaching-Prozess.

Coaching Prozess

Je nach Thema, Kundenbedürfnis und Coach-Sicht sind folgende Prozessschritte im Coaching relevant:

• Analyse der gegenwärtigen Situation (beruflicher, privater, organisationaler Kontext, Rollen und Aufgaben)
• Wissenschaftlich anerkannte Potentialanalyse (z.B. MBTI, Reiss) kann zu Beginn des Coachings wertvolle Hinweise auf unbewusste Verhaltensmuster, versteckte Ressourcen und persönliche Entwicklungsaufgaben geben.
• Definition von Kernthemen, Verfeinerung/ Konkretisierung der Zielsetzungen. Feststellung von Widersprüchlichkeiten oder sich ausschließenden Zielsetzungen.
• Pro Coaching-Einheit werden Entwicklungen und Veränderungen festgestellt und in den Themenfahrplan integriert.
• Gezielt und bedarfsorientiert werden Input-Einheiten zu Themenstellungen aus Konflikt, Kommunikation, Strategie und Strategeme usw. einfließen.
• Fallbeispiele des Kunden spielen eine zentrale Rolle, um praxisorientiert zu analysieren, reflektieren und neue Handlungsoptionen zu entwickeln.
• Kurze erlebnisaktivierende Übungen helfen bei Bedarf, die Themen auf den Punkt zu bringen, neue Ressourcen und Potentiale zu wecken und alternative Verhaltensweisen zu erproben.
• Am Ende jeder Coaching-Einheit werden Aufgabenstellungen abgeleitet, die bis zur nächsten Sitzung zu bearbeiten sind. Dies stellt den Transfer des Gelernten/ Erkannten ins Berufs-/Alltagsleben sicher.

Ergebnisse im Coaching-Prozess

• Das Verhaltensrepertoire wird erweitert
• Umgang mit schwierigen Zeitgenossen und Situationen steht zur Verfügung
• Anschlussfähigkeit wird erhöht (organisational und privat)
• Selbstreflexionsfähigkeit wird gestärkt
• Wissen, Methoden-, Sozialkompetenz wird verbessert.
• Es besteht Klarheit zu Rollen, Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung
• Blockaden werden überwunden
• Entscheidungen voran getrieben
• Krisen gemeistert
• Konflikte bewältigt
• Überanstrengung vorgebeugt
• Potentiale entfaltet
• Selbstvertrauen und Selbstsicherheit werden gestärkt

Erfolgsbilanz & Evaluation des Coaching-Prozesses, Coaching-Dokumentation

• Zwischendurch und am Ende des Coaching-Prozesses wird die Ergebniserreichung geprüft und der Erfolg des Coachings bilanziert.
• Zum Abschluss des Coachings wird der Coaching-Prozess gemeinsam evaluiert.
• Über den gesamten Coaching-Prozess hinweg erfolgen seitens des Coaches die Dokumentationen wichtiger Erkenntnisse, Zwischenergebnisse sowie die Vergegenständlichung von Strukturen, Systemen und Beziehungen sichtbar auf Flip-Chart für den Kunden.
• Die Dokumentation wird dem Kunden im Nachgang zur Coaching-Einheit per Fotoprotokoll zur Verfügung gestellt.

• Erfolgsschritte und Entwicklungen werden transparent und bewusst.
• Dokumentationen zeigen nachvollziehbar und rekonstruierbar den geleisteten Entwicklungsweg auf.
• Basis für eigene Weiterarbeit.
• Nachschlagewerk