Strategie & Ziele.
Zwei völlig unterschiedliche Disziplinen.
Wie passen formalisierte strategische Planungsprozesse zu dynamischen und volatilen Märkten?
Unserer Meinung nach: Gar nicht!
„Das Geheimnis des Erfolges ist es nicht, die Zukunft vorherzusehen, sondern eine Organisation zu schaffen, die in einer unvorhersehbaren Zukunft prosperieren kann.“
(Michael Hammer)
Die Herausforderungen der Unternehmen bestehen darin, statt statischer Strategie-Verfahren und der anschließenden (und aufwendigen) Erstellung von Langfrist-, Mittelfrist-, Jahresplanungen sowie Kosten- und Investitionsbudgets besser
das fortlaufende strategische Denken mit Blick auf die Realität und gegenwärtige Unternehmenssituation in den Führungs- und Arbeitsalltag integrieren,
die ...
Read more